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政策變化盤點(diǎn)

1、戶籍新政給西安帶來百萬人才預(yù)計2020年GDP超萬億元

2018年2月，國家發(fā)改委與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)中平原城市群發(fā)展規(guī)劃》，作為關(guān)中平原城市群的核心，西安正式躋身國家中心城市行列。至此，已有北京、天津、上海...

2、新個稅法實操指南：月收入1萬全年可少繳稅5000多元

新個稅法進(jìn)入實操階段。按照“一次立法、兩步實施”的步驟，2018年10月至2018年底為實施過渡期，個稅起征點(diǎn)上調(diào)至每月5000元，并適用新稅率表，個體工商戶經(jīng)營所得...

3、人社部：企業(yè)不裁員或少裁員，可返還50%失業(yè)保險費(fèi)

人力資源和社會保障部副部長張義珍5日表示，在支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面，對不裁員或少裁員的參保企業(yè)，可返還其上年度實際繳納失業(yè)保險費(fèi)的50%。除了“返錢”以外，國家...

4、搶人大戰(zhàn)升級：高收入人群降個稅還搶外國人

在近一年的時間里，國內(nèi)已經(jīng)有近30個省會和中心城市陸續(xù)公布人才吸引政策，如火如荼的搶人大戰(zhàn)拉開了序幕。此外，各地在“搶人大戰(zhàn)”中，都拋出了人才就醫(yī)、子女上學(xué)、人才薪金等方面的豐厚政策。人口增加為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了一定的收益。

5、2019年起社保將有大變化：社保費(fèi)將由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收

2019年起，社保有一個大變化，那就是社保費(fèi)將交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。解決漏繳、少繳社保問題。通俗來說就是，目前有的企業(yè)不給員工上社保，更為常見的是不給員工全額上社保。而社保費(fèi)由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收后，這種情況有望得到改變。

員工管理盤點(diǎn)

1、員工想辭職過年單位不批會如何？

員工想辭職回家過年，公司不批會造成什么后果？關(guān)于辭職，是有法律規(guī)定的。《中華人民共和國勞動合同法》第三十七條的規(guī)定：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

2、業(yè)務(wù)淡季，員工心散了怎么辦

有朋友說，我在一家裝飾公司，最近北方進(jìn)入冬季，也正處于公司的業(yè)務(wù)淡季，大家每天都沒有太多事情，激情也不是很高�？偨�(jīng)理看到這種情況，很擔(dān)心員工狀態(tài)，希望人力資源部門能夠采取一些方法，調(diào)動公司氛圍，做好員工管理工作。該如何做好員工管理工作呢？

3、是“杯酒釋兵權(quán)”？還是“老姜辣”？

關(guān)于“老臣子”的話題，我們常常都會聽到，最讓我們記憶猶新的是“杯酒釋兵權(quán)”的故事--在北宋乾德年間，宋太祖趙匡胤為了加強(qiáng)中央集權(quán)，避免下屬將領(lǐng)也被迫“黃袍加身”，起兵篡奪新生政權(quán)，通過酒宴方式，威脅利誘，要求高級將領(lǐng)交出兵權(quán)的歷史事件。

4、離職員工不配合交接？

員工辭職或被解雇后不配合交接的情況是很多用人單位的HR經(jīng)常遇到的情形，在某些案件中甚至出現(xiàn)離職員工帶走載有大量公司保密信息的電腦、開走公司配備的車輛等侵占公司財物的惡劣行為。本文即探討實踐中用人單位可以參考的一些措施。

5、做好這三件事，返崗率高達(dá)99%！

每年年后，許多企業(yè)都面臨一個問題，即很多老員工選擇離職。因此，為了保障和提高老員工年后的返崗率，各企業(yè)都會做好各種措施來吸引老員工返崗。為了保證公司離職分析的準(zhǔn)確性，我們在實施人才離職分析的時候要注意三方面的內(nèi)容。

招聘用人盤點(diǎn)

春季校招是機(jī)會還是雞肋

我是一名負(fù)責(zé)公司招聘的HR，為了完成人員需求，公司決定參與今年的春季校招。關(guān)于校園招聘，我所了解的一般公司都集中在秋季，而且有很多朋友說，春季校招很雞肋，參與的畢業(yè)生質(zhì)量都不敵秋季校招，畢竟大多優(yōu)秀的人才已經(jīng)在去年秋季都被挑選走了。

如何考核試用期的員工

有朋友問：最近公司剛招聘一名新員工，第一個月表現(xiàn)良好，各方面都還比較積極，針對工作中的一些問題還能提出建議。但是從第二個月開始，該員工的工作狀態(tài)就有點(diǎn)兒不對勁，安排的工作沒有之前積極，感覺心不在焉。HR應(yīng)如何應(yīng)對比較好呢？

臨近年底，HR如何才能撩人來面試？

臨近年底，HR招聘是越發(fā)難做了。還在職的候選人不想在這個時間段溜人，還未入職的候選人已經(jīng)早早溜回家坐等過年了。所以在這種時候，HR如何才能撩人來面試？一要堅定年底招聘信心；二要降低預(yù)期選人標(biāo)準(zhǔn)；三要加強(qiáng)招聘的主動性；四要利用好職場關(guān)系網(wǎng)。

招聘HR的入門指導(dǎo)：吸引人的JD究竟該怎么寫？

既然要說招聘營銷，JD是最基礎(chǔ)的一項內(nèi)容�？赡苡泻芏嗯笥褧f，JD誰不會寫呀？但是你真的未必會寫。按照營銷人寫文案的思維，一開始都會思考這則文案想要影響的人究竟是誰？然后再思考，我們該如何影響他？但是你在寫JD的時候，會思考這些問題嗎?

HR招聘主官，你的面試問題準(zhǔn)備好了嗎？

面試要在短時間內(nèi)快速了解一個人，并判斷是否適合崗位、業(yè)務(wù)部門會不會滿意、能不能適應(yīng)企業(yè)文化等并不容易。這份多角度的面試提問清單，可以有針對性的挑選問題，更高效的摸清應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、性格和生活態(tài)度等，做出最專業(yè)的判斷。

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HR生涯盤點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)推為何推不動？

招聘是HR部門最不好干的崗位，招不到是HR的事，招到的人不適合也怪罪HR沒水平。同時，招聘是個非常容易量化的工作，如果將招聘作為KPI指標(biāo)，并與績效工資掛鉤，招聘人員的日子想來就不會很舒坦。在這樣的背景下，內(nèi)部推薦就顯現(xiàn)出了其特殊價值。
和老板“相親”的3個建議

換工作，如何參照“產(chǎn)品相親論”，如下3個建議，希望幫到你。年底了，很多人一定在躍躍欲試：我是年底提辭職、還是過完年再提？換工作是每個人職場的必修課，在換工作的時候，如何更好地和老板“相親”？希望下面的文字對你有幫助。
“深度工作”時間決定成就大小

你有沒有遇到過這種情況：你在全神貫注思考一份琢磨了很久的方案，忽然一個靈感閃過你的大腦，這正是你苦苦等待的結(jié)果，你的大腦立刻開啟了“思如泉涌”模式，只恨自己狂敲鍵盤的速度達(dá)不到每分鐘一千字。然而卻總是被突發(fā)事件打斷思路最后任憑靈感消失。

職場低薪圖鑒：所謂的瓶頸，都是從喪失價值感開始

身在職場，總有那么些人，勤奮工作了多年，還拿著不高的薪水。比起剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，他們的工作經(jīng)驗是豐富的，但自己的工作價值很難體現(xiàn)，難以獲取較高的工資，周而復(fù)始，工作激情慢慢減退，要獲取高薪更是難上加難。

HR最容易觸犯勞動法的幾種行為，小心不要背鍋

HR的工作，與勞動法律密不可分，自己工作犯錯被扣績效事小，而要是連累公司賠償事大。HR工作中經(jīng)常犯的幾大錯誤：1、用扣留檔案等辦法制裁員工違約跳槽；2、為了方便辭退員工，繼續(xù)使用“過期合同”；3、把競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和工資一起發(fā)送。

編輯：李佳洋聯(lián)系電話：010-82197104Email：lijiayang@800hr.com

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